E-business & entreprenariat
Comment construire un projet e-business en tant que responsable de projet ou de chef d'entreprise?

AC35.01 : La conception d'un modèle d'affaire complet incluant les sources de valeur, les parties prenantes et les externalités
Au semestre 5, cette compétence était en cours d’acquisition grâce à des projets de création d’entreprise. Au semestre 6, elle s’est renforcée avec des projets plus poussés en entrepreneuriat.
AC35.02 : Les préconisations grâce aux outils de diagnostic stratégique
Au semestre 5, cette compétence était en cours d’acquisition à travers des analyses marketing. Au semestre 6, elle s’est renforcée grâce à des recommandations formulées dans des projets réels.
AC35.03 : L'élaboration des documents financiers en tant que concepteur du business model
Au semestre 5, cette compétence était en cours d’acquisition grâce aux cours de gestion. Au semestre 6, elle continue de progresser à travers les projets entrepreneuriaux.
AC35.04 : Le controle de la conformité & la pertinence du model
Au semestre 5, cette compétence était en cours d’acquisition à travers les projets de business model. Au semestre 6, elle s’est développée grâce à une meilleure compréhension globale des projets.
AC35.05 : Le choix des créatives individuelles et collectives adaptées
Au semestre 5, cette compétence n’était pas encore acquise malgré les travaux de groupe. Au semestre 6, elle reste encore à développer même si les projets collectifs m’ont permis de gagner en créativité.
AC35.06 : Le développement d'un projet de manière proactive
À travers l’ensemble des projets réalisés durant mon parcours universitaire, j’ai toujours adopté une démarche proactive. Que ce soit sur des projets marketing, digitaux, entrepreneuriaux ou stratégiques, je me suis investi pleinement en prenant des initiatives, en proposant des idées et en participant activement à chaque étape de l’avancement des projets. Qu’il s’agisse de la création de concepts innovants comme INDRA, de recommandations stratégiques pour la mairie d’Évreux ou La Filature, ou encore de projets digitaux comme Maison de Niche et Fallon Music, j’ai su anticiper les besoins, être force de proposition et contribuer efficacement au travail collectif. Cette posture proactive m’a permis de développer mon autonomie, mon sens des responsabilités et ma capacité à faire avancer un projet de manière concrète et efficace.





