Projet innovation Indra (S5)
Qu'est ce que ce projet ?
Dans le cadre de ma troisième année de BUT Techniques de Commercialisation, j’ai participé à un projet d’innovation consistant à repenser un produit du quotidien : la tablette de chocolat. L’objectif était de créer une innovation capable de se différencier sur un marché très concurrentiel. En tant que sportif, j’ai souhaité orienter le projet vers un produit combinant plaisir et performance, ce qui nous a amenés à développer INDRA, une marque de chocolat intégrant des compléments alimentaires avec des effets spécifiques sur le corps.
Avant de construire le projet, nous avons réalisé une analyse approfondie du marché du chocolat ainsi que du marché des compléments alimentaires afin d’identifier les tendances de consommation, les attentes des clients et les opportunités de différenciation. Cette étude nous a permis de constater l’intérêt croissant pour les produits bien-être et fonctionnels, ce qui a validé la pertinence de notre concept.
Nous avons ensuite imaginé l’univers de marque d’INDRA, inspiré des mythes sud-asiatiques. Chaque chocolat portait un nom en lien avec des personnages mythologiques et en lien avec les effets recherchés sur le corps (énergie, récupération, concentration, relaxation, etc.). Grâce à plusieurs séances de brainstorming, nous avons défini les différents produits, leurs noms et leurs caractéristiques afin de créer une marque cohérente et différenciante.
Au-delà du produit, nous avons travaillé sur l’ensemble de la stratégie marketing de la marque : création de personas pour identifier nos cibles, réflexion sur les canaux de distribution, stratégie de communication, storytelling de la marque ainsi que le positionnement global. Nous avons également abordé des aspects plus techniques comme la provenance du cacao, la recherche et développement du produit ainsi que la faisabilité globale du projet.
Ce projet a été particulièrement enrichissant car il m’a permis de transformer une idée personnelle en véritable concept de marque, tout en mobilisant à la fois des compétences en innovation, marketing, entrepreneuriat et stratégie commerciale.
Les apprentissages critiques concernés par ce projet
AC31.01
Mise en place d'outils de veille et d'analyse de l'environnement
J’ai renforcé ma capacité à mettre en place une veille et à analyser un environnement (AC31.01) en étudiant non seulement le marché du chocolat mais aussi celui des compléments alimentaires. Ainsi avec ces études nous avons mis en place une veille pour la marque avec un travail des stratégies très poussé.
AC31.02
Le développement de mes compétences en stratégie marketing
Ce projet m'a aussi permis de développer mes compétences en stratégie. En effet, de part le travail de compréhension du double marché chocolat-compléments alimentaires et de part les études et analyses, nous avons pu proposé des stratégies dans tous les aspects de l'entreprise.
AC31.03
L'évolution de l'offre dans un environnement spécifique
L’apprentissage critique lié à l’évolution de l’offre (AC31.03) a été particulièrement mobilisé puisque nous avons crée à la fois une nouvelle manière de consommer le chocolat mais aussi une nouvelle manière de consommer ses compléments alimentaires. Ce n'ai pas seulement une évolution de l'offre mais une révolution de l'offre.
AC35.01
La conception d'un business model complet
Ce projet m'a aussi permis de maitrisé des apprentissages critiques en lien avec les business model. En effet, rien n'a était laisser au hasard et le business model de ce projet est très complet avec tous les aspects qui sont réfléchis.
AC35.02
la formulation de recommandation stratégique
Avec ce travail nous avons aussi pensé à un futur d'Indra. C'est pourquoi, nous avions pensé à de nombreuses recommandations pour l'avenir de la marque.
AC35.06
Le développement d'un projet de manière pro
Ce projet m'a permis de travailler de manière proactive afin de proposer mes idées lors des brainstorming ou encore dans les travaux d'études et d'analyse.
AC35.05
L'utilisation des techniques de créativité adaptées
Ce travail a pour but de développer notre créativité car on nous a demandé d'innover et de trouver "une autre manière de consommer la tablette de chocolat". Donc en plus de révolutionner et d'être créatif sur le produit, nous avons été créatif sur la charte graphique, le packaging, les noms des produits etc...
Brainstorming sur les noms des produits et le nom Indra
Deux des produits développés
Business model complet d'Indra
Packaging détaillé avec la présence du storytelling
Analyse des environnements de la marque
Stratégie de distribution des produits
