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Projet Business Model (S5)

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Qu'est ce que ce projet ? 

Dans le cadre de ma troisième année de BUT Techniques de Commercialisation, j’ai participé à un projet de business model en collaboration avec La Filature, une entreprise normande spécialisée dans les espaces de coworking. L’objectif de ce projet était d’analyser le modèle économique existant de l’entreprise et de proposer des recommandations stratégiques directement à son président, Rodolph Durand, afin d’accompagner le développement de l’activité.

Avec mon groupe, nous avons d’abord réalisé une analyse approfondie du business model actuel de La Filature en étudiant ses sources de revenus, sa proposition de valeur, ses segments de clientèle ainsi que son positionnement sur le marché du coworking. Nous avons également analysé l’environnement concurrentiel ainsi que les nouvelles attentes des professionnels en matière de flexibilité, de services et d’espaces de travail collaboratifs.

À partir de ce diagnostic, nous avons identifié plusieurs axes d’amélioration et formulé des recommandations concrètes pour permettre à l’entreprise de se développer davantage. Nous avons notamment réfléchi à de nouvelles offres de services, à l’amélioration de l’expérience client, à la diversification des sources de revenus ainsi qu’à de nouvelles opportunités de développement sur le marché local.

Ce projet a été particulièrement enrichissant car il m’a permis de travailler sur une problématique réelle d’entreprise et de présenter nos recommandations directement à un dirigeant, renforçant ainsi ma capacité d’analyse stratégique, mon professionnalisme et ma compréhension des enjeux entrepreneuriaux.

Les apprentissages critiques concernés par ce projet

AC31.01

Mise en place d'outils de veille et d'analyse de l'environnement

Pour ce projet nous avons vraiment mener une veille stratégique en développant des aspects de son business model et en donnant des recommandations pour l'entreprise de La Filature.

AC35.02 

Le développement de recommandations adaptées 

Nous avons donner des recommandations adaptées à M.Durand pour son entreprise, après une analyse du marché, de son offre actuelle et une visite des locaux de La Filature. 

AC35.01

La conception d'un business model

L'étude du business model de La Filature a été obligatoire afin de comprendre les problématiques de l'entreprise et proposer ainsi les meilleurs recommandations possibles. En effet, nous avons par exemple, proposé de nouvelles sources de valeurs ou encore de développer des aspects déjà existants.

AC35.04

Le contrôle de la pertinence de business model

Pour ce projet il était important de contrôler la pertinence du business model. En effet, comme nous avons transmis de réelles recommandations pour la Filature, les informations et les idées doivent être intéressantes pour que l'entreprise se développe.

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Vidéo Youtube sur le business model de La Filature

abidayoub.com

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