Projet business Model UFC (S6)

Qu'est ce que ce projet ?
Dans le cadre de ma troisième année de BUT Techniques de Commercialisation, j’ai participé à un projet entrepreneurial centré sur le développement du business model de l’Ultimate Fighting Championship. L’objectif était de reprendre le modèle économique de l’organisation afin de proposer des solutions de développement face à un essoufflement de son activité et à une forte dépendance au marché du MMA.
Avec mon groupe, nous avons d’abord réalisé une étude de marché approfondie en analysant à la fois le macro-environnement (tendances du secteur sportif, évolution des attentes des consommateurs, concurrence internationale, aspects réglementaires) ainsi que le micro-environnement (positionnement de l’UFC, forces concurrentielles, opportunités de diversification). Cette phase d’analyse nous a permis d’identifier les limites du modèle actuel, principalement centré sur le MMA.
À partir de ce diagnostic, nous avons imaginé une stratégie de diversification ambitieuse : transformer l’UFC en une marque référence de l’ensemble des sports de combat. Nous avons ainsi proposé la création de nouvelles ligues sous la maison mère de l’UFC comme UFC Boxe, UFC JJB (Jiu-Jitsu Brésilien) et UFC Muay Thai, afin de toucher de nouveaux publics et de diversifier les sources de revenus.
Nous avons également développé une stratégie juridique de l'entreprise totalement différente. En effet, dans ce projet nous avons la maison mère de l'UFC ainsi que les différentes sociétés anonymes (SA) reprenant la marque. Ainsi nous aurions eu l'UFC Boxe, l'UFC MMA, l'UFC JJB ou encore l'UFC Gym avec des salles de sport partout à travers le monde.
De plus, nous avons aussi développer une nouvelle stratégie événementielle innovante en proposant l’organisation de combats dans des lieux atypiques comme des espaces naturels ou des monuments culturels afin de créer des expériences uniques pour les spectateurs et renforcer l’attractivité de la marque. En parallèle, nous avons intégré une dimension RSE au projet, notamment à travers une réflexion sur l’impact environnemental des événements ainsi que l’utilisation de prestataires locaux selon les lieux d’organisation afin de favoriser l’économie locale.
Les apprentissages critiques concernés par ce projet
AC31.01
Mise en place d'outils de veille et d'analyse de l'environnement
J’ai renforcé ma capacité à mettre en place une veille et à analyser un environnement complexe (AC31.01) en étudiant à la fois le fonctionnement de la marque existante, mais aussi en analysant les micro et macro environnements ainsi que les habitudes des consommateurs. C'est pourquoi, après cette étude complexe j'estime que je maitrise entièrement la mise en place d'une veille par rapport à un environnement complexe.
AC31.02
Le développement de mes compétences en stratégie marketing
Ce projet m'a aussi permis de développer mes compétences en stratégie. En effet, de part le travail d'analyse nous avons pu développer plusieurs stratégies à la fois pour l'organisation et la diffusion des événements, pour la logistique ou encore en reprenant les statues juridiques et financiers.
AC31.03
L'évolution de l'offre dans un environnement spécifique
L’apprentissage critique lié à l’évolution de l’offre (AC31.03) a été particulièrement mobilisé puisque nous avons proposé des solutions concrètes pour moderniser l’offre de la marque en proposant d'autres ligues de l'UFC. De plus, nous avons proposé réellement de nouvelles sources de valeurs.
AC35.01
La conception d'un business model complet
Le projet de l'UFC, m'a aussi permis de maitrisé l'apprentissage critique (AC35.01) sur la conception d'un business model complet. En effet, nous avons retravailler sur les sources de valeurs, les coûts, la structures, les partenaires...
AC35.02
La formulation de recommandations stratégiques
Ce travail, m'a permis d'acquérir et de maitrisé l'apprentissage critique sur la formulation de recommandation. En effet, nous avons recommandé et travaillé sur des objectifs pour développer la marque.
AC35.06
Le développement d'un projet de manière proactive
Ce projet m'a permis de travailler de manière proactive afin de proposer le meilleur résultat possible. En effet, le but était aussi de se mettre dans le rôle et de proposer un travail à une équipe d'investisseurs afin de redonner un souffle à la marque de l'UFC.

Stratégie juridique recommandée de l'UFC


Présentation de la marque de l'UFC
Analyse de l'environnement de l'UFC





